• Société de transport : Développement des compétences managériales, en travaillant sur la posture managériale, le leadership  via l’assertivité et  le renforcement de leur légitimité. Coaching d’équipe avec 2 objectifs: la gestion des conflits dans un première temps, puis, la cohésion de l’équipe ensuite. Animation d’un séminaire et accompagnement à la conduite du changement dans le cadre d’une transformation d’organisation

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• Groupe mutualiste : Accompagnement depuis 2014 de l’ensemble des Managers dans une prestation globale et « à la carte »:  Coaching individuel et collectif auprès du comité de direction. Formation Management pour l’ensemble des Managers. Ateliers Management en co-développement (Motivation des équipes, gestion de conflits, cohésion des équipes, stratégie de développement…) Organisation et animation d’un séminaire par an.

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• Institut Financier : Coaching Individuel à la Direction des Investissements pour améliorer les interactions entre équipiers , résoudre les conflits et  améliorer leur communication.  Séminaire de cohésion. 

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• Groupe industriel : Accompagnement du CODIR comme Consultante dans la préparation d’un projet de transformation organisationnelle et déploiement de la conduite du changement en intégrant des modules de formation et coaching en interne, avec une forte action dans le développement des collaborateurs (RH).

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• Agence d’architecture et innovation : Formation Management & Développement Personnel pour l’ensemble des Managers.  Coaching individuel et d’équipe. Ateliers : Construction de la vision, analyse des stratégies, accompagnement des Associés à déployer une meilleure organisation de travail.